一、考核工作指导原则

单位工作人员的考核按工作性质、特点和岗位职责，分别采取相应的形式，以体现分类管理的要求。考核以工作人员的岗位职责和年度工作任务为基本依据，内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

       二、成立三全学院年度考核领导小组，组织全院年度考核工作。

       三、职工考核分为三部分进行：

      （一）管理人员。由我院参照新乡医学院相关办法对我院职工直接进行考核。

      （二）教师。由教师所在院（系、部）对其进行考核，并将考核结果报给我院考核领导小组。

      （三）返聘教师。由所在院（系、部）进行考核，不占所在院（系、部）优秀指标，考核结束后将结果报我院年度考核工作领导小组。

       四、年度考核的基本程序：

      （一） 个人总结与自我评价。被考核人实事求是地写出个人总结或述职报告，其主要内容是：本年度的岗位职责及目标任务；履行岗位职责（聘约）和目标任务的完成情况及政治思想表现；正反两方面的经验教训；今后的努力方向和实现目标的措施。同时填写《年度考核登记表》。聘用教师一并需填写《自我评价表》（自我评价表见附件）。

      （二） 述职。被考核人按照个人总结或述职报告，向主管领导述职。述职时，吸收有关人员参加。

返聘教师的述职形式由所在教研室决定。     

      （三） 民主评议。在述职的基础上，主管领导和参加听取述职的人员，采取口头、书面或个别谈话的方式对被考核人进行评议或投票测试。

      （四） 综合评价。主管领导根据述职和评议、测评结果，结合平时考核情况，对被考核人的工作实绩、德能素质写出评语，填写《新乡医学院三全学院教师教表》、《新乡医学院三全学院行政人员考核测评表》提出考核等次意见。
      （五） 审核。考核领导小组对主管领导提出的意见进行审核，综合平衡后提出审核意见。
      （六） 确定等次。学院根据主管领导提出的初步意见和考核领导小组的审核意见，研究确定考核等次。

       五、考核时间定于每年的元月15日前结束。

       六、工作人员对考核结果有异议的，可在接到考核结果通知之日起十日内向考核领导小组申请复核，考核领导小组在接到复核申请十日内提出复核意见，经学院党政领导集体研究批准后以书面形式通知本人。

 

 

 

 

二○○八年一月五日