本网讯 2011年12月30日至2012年1月1日，我院2011年终目标评审暨2012年度目标论证会在郑州召开，学院全体党政领导、各部门主管和主任助理共32人参加。
会议分为2011年终目标评审和2012年度目标论证两个主题环节。
12月30日，各部门主管严格对照2011年目标管理责任书，结合PPT，从工作概述、学院共性工作、业务重点工作和不足、未来努力方向四个方面总结回顾，分项汇报。迎评办主任马波依据评估工作任务分解书，核定其评建工作完成情况。院领导就具体工作进行提问和终审。
评审结束后，杨捷院长发表重要讲话。他充分肯定了一年来全体员工的辛苦付出和敬业精神，衷心感谢各部门取得的丰硕成果，并对下一年整体的工作部署提出更高要求。
12月31日，会议进入重点论证2012年度工作计划阶段。杨捷院长重申各部门制定计划书的基本要求：要有宏观清晰的目标，明确而必须可衡量的结果，由详细、得力的措施形成的工作途径，与每个结果相对应的具体的时间节点。之后，各部门以评建工作为重心，分条汇报计划开展的业务工作，各级院领导和需配合工作的部门主管对每项工作进行思考，论证其具体措施的可行性，预设结果对分目标的支撑力度，总目标对学院整体工作的影响力，通过提问、质疑、建议，引导和深化各部门2012年的具体工作。
论证结束后，王志凯书记进行了总结，他高度评价各部门在制定计划书过程中，表现出的一丝不苟精神与认真态度，肯定了会议召开期间大家热情讨论而形成的浓郁气氛，并重点强调，学院之所以通过这种严肃、严格、创新性的论证会来引导计划书的最终定稿，是想形成更科学更有效的工作章程，以保证学院顺利通过2012年普通高校独立学院教育工作合格评估，实现历史性转折，迎来发展新阶段，维护学院全体师生最大的利益。
经过论证，各部门形成目标具体清晰，内容充实，为2012年学院工作的高效开展奠定基础。
